大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于python语言求总价的问题，于是小编就整理了1个相关介绍python语言求总价的解答，让我们一起看看吧。
作为一名程序员，面对项目经理无法完成的技术需求时应该怎么办？
谢谢邀请，这么晚才有时间回答
技术人员角度
技术人员就是把想法，把产品用代码编写出来的一群人。对于工作任务有两点是引起矛盾的主要原因：1.需求完全无法实现，太天马行空（相对而言，这种需求的概率很低）2.程序员技术广度和深度不够，不能轻松的完成任务（这种情况更普遍，很多程序员会在这一点和项目经理或者产品经理争论）
产品经理
一般而言，产品经理大多没有编程经验，如果再加上产品经验很少，对于实现产品的技术完全没概念，那么就会非常容易提出奇葩的设计
好的产品经理，是既能站在用户角度设计产品，提供更好的用户体验，同时综合考量团队技术水准，以及产品需求对大致技术点的应用有哪些（指的是他是否知道实现这些，市场提供那些技术点，只需要知道技术点是什么，有过成功或者有可参考的产品案例）
就工作多年的情况来看，很多时候，矛盾的来源，更多在于很多产品经理的经验不足，能力欠佳，不够专业
以上内容仅供参考，千万不要左右你的思维哦😊，分析对你有用，就点点关注晒~
作为一名曾经的程序员，面对项目经理无法完成的技术需求，
一、不要马上尝试去说服项目经理
项目经理一说出来，你马上说你无法完成，他可能会觉得你不想干，不够努力，态度不好。你可以先说我考虑一下，过一两天，自己想清楚了，把思路整理清晰一点再说，也许就可以说服，这是我经常说服客户的招数。
二.其他同事来主持，你来协助
如果这个任务你个人无法完成，但是可能你的同事可以完成，那就由你同事来主持这个工作，你来协助他，这个过程你也可以学到东西。
三，请其他同事去说服
自己说服不了，可以请教其他同事的意见，可以鼓动让其他同事去说，经理不听你的，也可能会听其他同事的吧。
四.请外援
如果依靠公司内部的力量都不行，但是这项工作又很重要必须完成，否则整个项目都受到影响，看看能否尝试外援，挖人等方式咯。
以上是我的浅见，希望对你有帮助。
1.认为项目有价值，那么就需要坚持，项目经理要求完成的任务，需要做一些分析，是什么原因无法完成？知识问题？技能问题？还是类似平安产品那种无聊的需求，如果是自己的问题，那就需要自己去想办法克服啦，缺什么找专家或者有经验的人请教，相信现在很多问题不是你第一个人遇到，大部分都有现成的技术和方法. 如果能找到的解决方案无法满足项目时间的进度，那么就需要和项目甚至产品沟通是否有更切实可行的方案，或者分步实现，或者替代方案.
2.如果项目没有希望，公司或者没有前途，当然这个判断需要慎重，最好请教一下行业中有智慧的前辈.没有前途的地方就不需要多待了.
这个问题是经常可能出现的坑，程序员一般是绕不开的，所以积极正面面对很有必要. 整个过程需要良好的沟通能力和方案呈现能力，从长远来看，这些是你发展的后劲，不要选择消极的态度去应对.
祝有一个好的发展. 欢迎留言或者私信沟通
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关于这个问题你得先分析一下情况。项目经理是你的上司，怼他？你还想不想要绩效了，还想不想要奖金了？你肯定不能像怼产品经理一样怼他，也不能像前几天与产品经理打架那种情况跟他打架。
不论是项目经理还是产品经理，作为一名开发人员，拿到一个需求后，首先应该考虑我能不能按时完成？技术需求无法完成的原因是什么？
1.不懂技术，认为只要是需求就可以完成，提出了一个无脑的需求，纯粹靠自己臆想，没有从实际情况的角度考虑。
2.需求可以实现，但是实现起来有难度，自己当前的技术水平难以实现。
1.面对无脑需求，应该坐下来好好谈谈，动手是没办法解决问题的，你跟项目经理说明无法实现需求的原因，取消这个需求。
2.当自己的技术能力不能满足实现需求时，你应该抓紧时间，加班加点学习相应的技术，以确保在规定时间内实现需求。
如果经过考虑后，你认为自己实在无法在规定时间节点完成或需求急着投产，你应该跟项目经理说明情况，看部门内是否有擅长这个的大佬，实在没有就跟项目经理协商推迟投产。
我是萌新程序猿，科技圈的事情欢迎邀请我来回答！
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到此，以上就是小编对于python语言求总价的问题就介绍到这了，希望介绍关于python语言求总价的1点解答对大家有用。
