大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机器人培训机构怎么破局的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机器人培训机构怎么破局的解答，让我们一起看看吧。
“工业4.0”时代，中国工业机器人如何破局？
“工业4.0”时代，中国工业机器人如何破局?
答:这是国家领导人早已列入国家战略层面考虑的问题。中国提出的“中国制造2025”***充分说明了如何破局。因为中国的国情不同，所以定位与德国的“工业4.0”有不同。
“中国制造2025”提出创新驱动、绿色发展、结构优化、人才为本的发展战略方针。德国则由制造强国向超级制造强国转变，而中国则是要由制造大国向制造强国转变迈进。
如今“工业4.0”与“中国制造2025”成为社会各界广泛热议话题。近些年来，中国机器人行业在国家政策的大力扶植下，顺势而为地迅速发展；一直保持着35％的增长率，远高于德国9％、韩国8％和日本6％。
虽然，机器人是“工业4.0”最基础的设施之一；但是目前，中国工业机器人的密度仅为30台/万人，相比发达国家的平均水平的相距甚远，与工业自动化程度较高的韩国(437台/万人)、日本(323台/万人)、德国(282台/万人)相比之下，差距更大。
“工业4.0”的实质就是利用现代智能高科技互联网实现产、供、销***服务。
“工业4.0”是德国人在2013年在汉诺威工业博览会上推出来的；其意思是指利用物信息系统，将生产中的原材料供应、制造、销售信息数据化、智能化，最后达到快速有效的个人化的产品供应。简单地说就是“智能工厂”、“智能生产”、“智能物流”。
“工业4.0”是一个巨大的商机，它的核心一切都是智能，这样，它会对中国国情在一定时期，产生巨大影响。因为中国是世界上一个制造大国，所以说“工业 4.0”不仅仅影响中国的经济，也影响整个中国未来的发展。
不过，中国有对机器人需求的大市场，这一点毋庸置疑。
我国工业机器人市场之所以能有如此迅速的增长，主要源于以下三点。
特种机器人是应用于专业领域，一般由经过专门培训的人员操作或使用的，***和/或代替人执行任务的机器人。
根据特种机器人所应用的主要行业，可将特种机器人分为：农业机器人、电力机器人、建筑机器人、物流机器人、医用机器人、护理机器人、康复机器人、安防与救援机器人、***器人、核工业机器人、矿业机器人、石油化工机器人、市政工程机器人和其他行业机器人。
当前，国内特种机器人市场保持较快发展，各种类型产品不断出现，在应对地震、洪涝灾害、极端天气，以及矿难、火灾、安防等公共安全***中，对特种机器人有着突出需求。根据研精毕智市场调研网数据显示，2017年以来，中国特种机器人市场年均复合增长率达到30.7%，2022年中国特种机器人市场规模达到约153亿元，预计到2023年市场规模将有望达到195亿元。
2020年受疫情影响，制造业企业都遭受到了不同程度的损失。然而，部分引进了工业机器人及智能化生产线的企业，却很好地化解了本次危机。这一差距的形成让更多制造业企业认识到了“机器换人”的重要性，为国内工业机器人产业的发展创造了新的机遇。
机器人产业与制造企业之间将形成良性循环关系。一方面，制造企业转型升级、推进“机器换人”的需求，将使得机器人市场快速扩张，***机器人产业的跨越式发展；另一方面，机器人产业的不断发展，也将带动机器人产品技术创新，为制造企业实现转型升级提供切实支撑。
不过，也有专家认为，机器人的普及难以一蹴而就，市场的增长或许还是以平稳为主，大规模爆发可能难以实现。其一，因为自动化、智能化升级投入资金较大，一些中小型企业或实力不够，或需求不足，对于引进机器人不会过于着急；另一方面，受疫情影响，不少企业都面临资金和经营压力，短期内也没有大规模投入的意愿。
机器人市场的增长是必然的，但是这一增长趋势或许会出现一段时间的缓坡，而后再出现较大幅度的上升。接下来，机器人及自动化产业的机会一定会更多。
对于机器人企业而言，需抓住机遇摸清市场需求，针对性推进技术创新发展，避免困在低端赛道上比拼价格战。同时，制造企业则需要加强专业人才培养，为接下来的转型升级打好基础，避免出现人才缺乏而导致的不利影响。
在工业机器人领域，ABB、KUKA、发那科、安川首钢常被人并称为工业机器人四大家族。在全球自动化、机械化机器人产业占有举足轻重的地位；在我们中国，更是占据了机器人产业60%-70%以上的市场份额，可以说几乎垄断了机器人制造、焊接等领域。
现在国内的机器人产业所面对的困难：
先看一下整个机器人价值链
核心技术研发——核心零部件制造——机器人制造——机器人应用——维修服务
前三个领域都是三密集：资金密集，人才密集，技术密集。只有大企业能玩得转，没背景没钱的公司就算了，这是事实。后两个领域有机会。
目前的工业机器人，又聋又哑又瞎又蠢，超级难用，目前国内外，对工业机器人的编程和使用，需要进行为期一周的初级培训，和后续至少2个月的巩固实践，只能达到对最简单，最初级的机器人维护工作，尚不具备简单的机器人工作站设计使用的能力。机器人目前所使用的语言，几乎是单片机，[_a***_]时代最原始的语言，而且各种使用禁忌，复杂的逻辑安全结构设计，没有大专学历经过培训都很难搞得懂。
光搞懂了机器人，还不够。因为机器人要能工作起来，***还需要特别设计的夹具，工装，周边设备，和周边设计通讯，协调联动。这牵涉到机械设计，电气设计，对甲方生产工艺的理解，不论哪一个都是经年累月之功，想要把机器人用好，需要多学科交叉复合，理论扎实与实践经验丰富的老工程师（我们经常说叫老法师）。而目前这种复合型人才在国内非常少，影响了机器人应用普及，行业的核心竞争力——资深高级工程师，凭借的是多年行业积累的经验，尤其是对甲方工艺的理解，这是外来创业者的软肋。
另外一个小的突破点，就是为机器人提供视觉，力传感或者细分的功能模块提供解决方案，这个解决方案往往是拿国外比较成熟的硬件模块，国内进行偏软件的实施应用（implementation），这在国内倒是有一些“小而美”的公司，如果技术独到，有客户认可，倒也可以活得下去，有些还有机会拿拿天使，A轮融资。
到此，以上就是小编对于机器人培训机构怎么破局的问题就介绍到这了，希望介绍关于机器人培训机构怎么破局的1点解答对大家有用。
