大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机器人编程入门培训简报的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机器人编程入门培训简报的解答，让我们一起看看吧。
产品经理常用工具有哪些？哪些产品经理工具最有用？
1、Office三件套：Word、Excel、PPT
Word的使用场景多了，产品经理写得最多的莫过于产品需求文档PRD，至于商业需求文档BRD&市场需求文档MRD则基本不用，常见于产品经理的培训当中。
Excel多见于数据分析和偏运营类的产品经理，在讲求大数据的当下，数据分析的需求在企业当中也一直是很紧俏的需求，产品经理应该该把Excel好好学一学，什么情况下该用什么图表，数据***等功能的使用等等。
PPT常用于演讲汇报，在注重培养演说能力的公司，会需要经常制作PPT。
你以为你是在写文档写表格写演示，其实你是在表达你的逻辑思维，表达你的思考，这里才是真正拉开差距的地方，当然在流水化作业的现在，这种差距会被无限的缩短。
2、流程图：Visio
流程图常见于后台产品经理使用，比如梳理一条业务线的管控流程。先画流程图有助于形成大局观，先把大局控制住，再研究细节，这样可以避免很多不必要的状况发生，比如前后不一致。
3、框架图：百度脑图，xmind
思维导图这两年一直很火，甚至围绕思维导图有很多课程，比如手账课、思维导图课等等，但培训来培训去，主要还是在锻炼你的结构思考力，这也是思维导图的精髓所在。在产品经理领域内，会有哪些应用？
在你消化需求转化为具体功能列表的时候；在你思考功能优先级的时候；在你统计任务完成进度时。当然还有其他应用场景，这里不做赘述。
说说我现在使用最多的工具吧：
主要用途：
2.进行任务拆分；
主要用途：
1.做原型，做交互原型；
2.输出需求文档；
1.做每日to do list
其他偶尔会用到：
1、需求阶段：调研、需求整理。
使用工具：问卷星、WORD、PPT、录音app（本人使用“搜狗听写”有道云笔记）方便记录调研的所有信息，成文字。
2、产品设计与规划阶段：设计与规划。
使用工具：AXURE RP （画产品原型）、Xmind（脑图出产品框架）、VISIO（出流程图）
3、流转阶段：Teambition（团队协作工具），石墨文档
4、需求评审：激光笔，录音设备
5、操作培训：录屏工具（录屏***）
6、通讯工具：QQ、微信
7、美图软件：photoshop
任何岗位、任何职业其实并没有什么所谓的必备工具，工具只是帮助更好完成工作的一种手段，重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常工作中使用频率最高的工具主要有以下几种：
office三件套：Word、Excel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具，产品经理当然也应该需要熟练掌握它的使用。众所周知产品经理工作当中需要编写很多书面的文档材料，比如需求文档、调研报告通常都需要借助Word完成编写。虽然管理需求、需求跟踪的工具也有很多，但是我依然推荐使用Excel来管理产品需求，因为Excel管理需求更方便灵活，我们将需求进行分类、需求的迭代版本。PPT是产品立项、总结报告的最好工具，当我们需要向上级领导汇报产品的阶段性工作成果或者是产品设计方案的时候，这个时候借助于PPT演示的效果会更好。
Xmind：思维导图工具有很多，借助于这些思维导图工具可以帮助我们更好的理清产品的架构，利用思维导图进行发散性思考，穷举产品每一个模块的功能点。通过思维导图可以帮助我们更深刻的理解产品功能架构以及信息架构。
Axure：通过Xmind分析完产品架构后，在利用Axure迅速完成产品的原型设计。Axure不仅可以绘制静态线框图，还可以实现丰富的交互效果，是交互设计的利器。无论是交互设计师还是产品经理，建议大家都要熟练掌握。学习现在原型工具有很多，但还是很有必要学习Axure的使用，因为只有Axure能够足够满足你的设计想法与创意。
Visio：通过在设计产品的过程中，我们需要借助于一些工具帮助我们更好的梳理业务流程、分析产品内部功能点或页面之间的逻辑流程。Visio是一款非常专业的流程图软件，Visio[_a***_]了丰富的流程组件。
Project/OmniPlan：project是Windows系统下专业的项目管理软件，OmniPlan是Mac系统下专业的项目管理软件。这两款专业的项目管理软件不仅可以绘制甘特图，跟踪管理项目的进度，还可以查看***的使用情况，生成项目报告。
到此，以上就是小编对于机器人编程入门培训简报的问题就介绍到这了，希望介绍关于机器人编程入门培训简报的1点解答对大家有用。
