大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于C语言高墙高的问题，于是小编就整理了1个相关介绍C语言高墙高的解答，让我们一起看看吧。
领导总侵占你的工作成果怎么办？
过来人的经验分享给你，刚来单位上班时，我的上级领导也是霸占我的功劳，我也愤愤不平，觉得我辛苦熬夜出的成果凭什么成了你（上级领导）的业绩。于是某一天我不通过上级领导直接越级汇报工作，结果惨遭打脸，大领导直接说你没资格跟我汇报工作，有问题请你的上级领导来沟通。看到这你就明白了，混职场的都有一套基本规则，那就是不要越级汇报沟通。你的工作成果被领导侵占，其实你应该高兴，首先他肯定了你的努力，其次你的成果变成他的业绩，他升职加薪了，肯定也不会亏待你这个功臣。所以你日常工作中跟他打好关系，他有需要帮忙的事情你主动去做。你自然就是他的心腹了。有人会说我直接干掉上级取代他不是更好吗，对于这个观点我的看法是***如你有这种绝对实力那就没必要提这个问题呀，直接动手就行！所以我相信绝大多数还是没实力干掉上级的，毕竟普通人的***都随经历累积的。所以不要纠结，成为领导心腹，奉上成果，他优待你，你在大领导面前露脸的机会才多，下一个领导就是你。
V姐：有这么几件事要有意识地去做：
一方面要有意识地去增加自己在项目中的不可替代性，比如是跟客户对接的，那就要让客户特别认可你，到时候领导想从你手里抢项目都很难。
第二方面要给自己留后手，委屈肯定是委屈的，但更重要的是永远清楚自己现在在这里工作的目的是什么，能不能实现。比如我们现阶段主要是要追求能力提升或者物质回报，那也要看一下自己在同平台或者在组织外部有没有其他选项，更有利于实现自己的选项。看这个倒不是为了用来威胁领导，而主要是一来把握一下我们去跟领导聊的尺度，二来也是不让自己处于被动。
第三方面这样的情况是要跟领导聊的，上来首先也要表达对领导的认可和理解，说知道领导这是为了团队的稳定公平考虑等等，但是这样的模式确实会让自己心里很没底，觉得如果自己能够从头到尾负责好自己的项目一定能给团队创造更多业绩等等，这个环节一定不能只说自己，要结合领导的利益点来说，让他看到这样下去会让他损失什么利益，按你的方案他会得到什么额外利益。接下来要提出针对他顾虑的解决方案，比如其他同事自己接项目很难拿下的话自己可以多帮忙等等。
如果你不表态，那么他就会觉得这样的压榨是你可以接受的，也许他并不很在乎团队的整体利益，而更在乎他自己这个位子坐不坐的稳，你会不会功高盖主，那就要从客观利益出发，让他意识到失去了你的支持他这个乌纱帽更戴不稳，有了你的支持，他才能发展的更好。
我是V姐，有职场困惑，请尽情私信我，定知无不言～
到此，以上就是小编对于C语言高墙高的问题就介绍到这了，希望介绍关于C语言高墙高的1点解答对大家有用。
