大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于c语言意见的问题，于是小编就整理了2个相关介绍c语言意见的解答，让我们一起看看吧。
如果不同意别人的观点，该怎么得体地表达自己的不同意见？
直截了当的告诉他不同意，就像商场利益最大化都是为了，也有些人是为了自己。委婉的时候也要有的，告诉他不同意观点，并大家讨论，用自己的论述观点阐述，强有力的证明，如果还是无用保留意见。
首先要尊重别的的回答，不要急于驳斥，等对方说完后，再提出自己的观点，可以举例说明，可以引经据典，不要直接了当的针锋相对，委婉的表达自己的看法。毕竟不是辩论，是要统一观点，形成共识。
生活中会遇到很多很多意见不同，观点不一样的时候，有时候俩个都是自由主义的人会争到面红耳赤，不可上下，还会打发出手，其实大可不必，最后又会得到什么，伤的只是感情，现在是文明时代，新时代要有新时代的风貌，文明礼让理解，有时候需要的是很大的耐心和冷静时候的回想，意见不同的时候我们也要表达清楚自己的看法，但不要伤和气，让我们共同努力吧！
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
尤其是在重要场合，你和对方的意见有冲突，大吵大闹这是最不应该有的结果。“六顶思考帽”就巧妙地给我们一个让对方听取你意见的流程。
第一步-白帽：陈述对方的提案；
第三步-黑帽：列举对方提案有问题或者不足的缺点是哪些？
第四步-绿帽：陈述你的解决问题的提案；
第五步-黄帽：评估你的提案会带来什么好处或者收益；
第六步-蓝帽：进行总结，你的意见最终是什么？目前进展到什么状态？该如何执行等等。
首先，这个问题说明你真的很有礼貌，懂得尊重别人，害怕因为不同意别人而损伤别人的面子，甚至冒犯对方，所以先学会维护感情，再表达不同的观点。
1.首先，接纳对方，学会包容！
从别人的角度去认可他的观点。在实际生涯中，因为人生阅历的不同，察看问题视角的差别，经常就会造成对问题在理解上的差异，因此使得反驳不可防止。然而反驳他人的意见实际上也就是对他人的观点提出否认，这会让对方十分不快甚至难以接受。学会去接纳对方的观点，从多角度思考，别人和你的观点不同并不代表他的观点不对，去体会他人想法，包容别的观点才是聪明人之举！
2.其次，转折过渡，引入自己的观点！
很多主持人善于这种做法，例如上一位嘉宾发言结束后，你需要用一个过渡语引出下一位嘉宾，让人感觉很柔和。其实，中国人很重视情感，在你充分尊重别人，别人同意的情况下，你再表达你的不同观点，可以减少双方情感上的冲突，委婉道来更能让对方接受你的观点。
3.最后，观点表达，需注意表达技巧！
要言之有理，合乎逻辑；方法机动，语言平和；先确定，再否定实际上，避免模棱两可；不以势压人，知错便改，对方错了那就谦虚一点，给别人留点面子！ 尊重是相互的，首先学会尊重对方，再学会自己表达技巧，注意情感交流，不仅不会得罪对方，反而对方会接受你的意见！
老板的有些想法和做法我不认同，如何提反对意见？如何让老板听得进去我的“不”？
你是个优秀的员工，能站在老板的立场思考问题、发现问题、反馈问题，这样的人不多！老板们最喜欢这种员工。
如果你的老板是个好老板，应该是能听取别人意见的人。李世民与魏征的故事大家都耳熟能详，这一点就不再赘述了。
这里只探讨中小企业的决策机制，上市公司和有股东会的股份公司决策机制比较复杂。这里也只探讨企业日常经营，属于董事会和股东才能决策的按程序来。
一般的小企业，老板一般兼任董事长或总经理职务，既是股东、又是管理者，大部分事情都是老板一人说了算。
但是老板也是常人，经验、学识、技术、情绪都会影响老板的决策，错误是在所难免的。俗话说：旁观者清！
如果有人在老板的决策不合理的时候，能提出合理建议，老板经过慎重考虑，***纳，那企业可以少走不少弯路。如果老板做决策的时候，能够事先不发表意见，而是广泛听取员工的意见，然后再做决定，也是会减少很多矛盾。
当然，老板企业要想做得更好，要学会授权，之前这方面我在悟空问答也有写过专门文章。
1.尊重老板
在职场当中，作为一位下属员工，与老板的态度意见相左，是经常有的事情，毕竟每个人的生活感悟、人生经历都有不同，再者老板与下属的立场也不尽一致。
在提反对意见的时候，我们必须明白一个事实，既是人的想法是很难被改变的，贸然的提取反对意见，很有可能会被对方认为是一种冒犯，进而心存怨恨。
具体应该如何给老板提意见，我觉得初中时候学的一篇古文：《邹忌讽齐王纳谏》很有参考价值。
邹忌先是问自己的妻子，自己跟城北徐公比谁比较帅，妻子说是邹忌帅，邹忌又问自己的小妾，自己跟城北徐公比谁比较帅，小妾说徐公怎么能跟你比，邹忌又问来摆放的客人，自己跟城北徐公比谁比较帅，客人还是说徐公比较帅。然而当邹忌亲自见到城北徐公之后，发现自己实在是相差甚远，回去想了一夜，终于明白是因为妻子喜欢自己，小妾怕自己，客人有求于自己，所以才会恭维我。想明白这个关节，当自己入朝拜见齐王的时候，就先是把自己的经历诉说了一遍，然后再顺着齐王的思路来，站在齐王的立场上，为齐王思考谋划：现在齐国国土广大，宫中的姬妾及身边的近臣，没有一个不偏爱大王的，朝中的大臣没有一个不惧怕大王的，国内的百姓，没有不对大王有所求的所以，大王您受到的蒙蔽太严重了，要改的！齐王最终接受了邹忌的进谏。
初中的语文课本其实给我们提供了很多隐含的人生哲理，关键在于你能不能去理解。从《邹忌讽齐王纳谏》这篇文章中，我们可以大致理出一个如何对老板提出反对意见的思路：
1.以自身的实际经历为引子，增强说服力。
2.站在老板的立场，尽量顺着老板的立场来。
3.让老板清晰的知道你提的意见对他是有利的。
到此，以上就是小编对于c语言意见的问题就介绍到这了，希望介绍关于c语言意见的2点解答对大家有用。
