大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于c语言带入的问题，于是小编就整理了1个相关介绍c语言带入的解答，让我们一起看看吧。
公司招了几个***、98年的新人，让我跑现场带着，没有管理经验，过来人给点建议可以吗？
成事先成人，对待新人第一步不是教给他们如何工作？而是快速教会他们要重新认识自己，重新定位自己。因为有很多刚毕业不久的新人，拎不清轻重，脾气大而内心脆弱，所以，让他们沉心而思，稳中认识自我是最关键的一步。
什么东西自我感觉很值钱，实际却不值钱，答案是：刚毕业的你。这句话虽然带着玩笑韵味，却道出了现如今新人身上带着的傲气和无知。
所以，身为一个合格的好师傅，就应该从头带好每一位新人，万事开头都要立规矩，否则后续很难预知。很多时候不是新人不听话，只是起初没有向他们讲清楚规则，导致他们犯错。
让你带新人去现场，职事小摊发表一下自己的观点。
新人对工作环境相对陌生，安全意识薄弱，好奇心很大，而对于安全隐患敏感度很弱。而保证他们人身安全是最最关键的工作，毕竟身为师傅是承担不起意外所带来的责任，好心带新人没错，可是连新人最基本的安全保证不了，我劝你还是别接这项工作。
一定要记住去现场前务必要指导和安排新人先学习理论文件，否则，辛辛苦苦带着他们全身武装，爬上爬下，看东看西，舌干口燥地给他们讲解，一整套折腾下来，自己很用心用力，换来的是新人们表面的恩恩啊啊，没有任何实质的意义，最后沦为无用功，费力不讨好就是这种做法。
就像我们在学校里做理化实验一样，没有给学生讲完理论课，没有让学生进行空间想象，没有让学生对实验步骤进行熟练，没有让学生在课堂模拟操作几遍，就敢带着学生进入实验室，这不是开玩笑嘛？咱就单说化学实验吧，很多化学药品很危险，不告诉他们浓硫酸的强腐蚀性，他们会闹着玩儿，步骤搞不对，发生药品反应就截然不同，出问题办？
所以，理论***不能省略，磨刀不误砍柴工就是这个道理。
带过几个人，自认有点心得，结合我的经历简单聊一聊，希望能对你有所帮助：
带新人我在一开始的时候会很严格，尽量让他闲不住，感觉我是个周扒皮，很难相处，但是我会跟他说清楚，我会在一开始很严格，模拟这份工作最严格的工作状态、最大的工作压力、最难的工作境遇。我喜欢带新人，但是这并不意味着我愿意做无用功，现在很多新人最终是留不住的，我也是吃过苦头以后***用这个态度来对新人，因为熬过了我的考验就是一个打不死的小强，熬不过我的考验因为及时止损，所以也不会做太多的无用功。不过有一件事情一定要注意：做这个工作之前一定要跟新人沟通好这个方式并且取得他的认可，这种事情不事先沟通的话会让他觉得你是在整他而不是在培养他，当然，我的方式是适合我的，未必适合你。
当新人能够适应我教给他的工作的时候，如果是应届毕业生，我还会让他更多地给兄弟科室、部门去帮忙，让他接触更多、了解更多、学习更多，只有这样才能让他更长得更快，应届生刚毕业的一两年差别很大，甚至可以用云泥之别来形容，18年底接触了一个应届大学毕业生，不是我带的，但是工作中交集也很多，19年7月份毕业一周年就在中建项目上提了副经理，反观其他人，有的工作四五年还只是一个员，人们总希望跟对人，但是我想说的是跟对人很重要，自己的努力更重要，只要你足够优秀，自然会有人招揽你，如果你只是一个弱鸡，再好的后台也是浪费。
你遇到的这种情况，我不知道我的分享是不是适用，希望能够有所借鉴，如果觉得我写得还可以，请给个关注，毕竟大年三十写这个也不容易。
到此，以上就是小编对于c语言带入的问题就介绍到这了，希望介绍关于c语言带入的1点解答对大家有用。
