大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工业机器人集成培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工业机器人项目集成培训的解答，让我们一起看看吧。
工业机器人系统集成好就业吗？
好就业
“目前，机器人系统集成方面的就业形势非常好。”王东辉表示，机器人系统集成赛项的举办，对河南省高端装备智造、智能制造人才的促进，都将凸显作用，同时，也对全省各地的技能教育和人才培养提出了更高的要求
工业机器人的系统集成是指什么？
工业机器人的业务主要有两块，一块是机器人本身的研发，包括关键零部件、系统等，这一部分保证了工业机器人的可靠运动；另一块是机器人在实际应用中针对现场的集成开发，包括工装夹具、现场使用的焊枪、喷枪等，完整的一个系统的调试开发，就是机器人的系统集成。
日立为何收购机器人系统集成商JR Automation？欲发力哪部分市场？
日立（Hitachi）周三表示，其将以 14.2 亿美元的价格，收购美国机器人系统集成商 JR Automation Technologies 公司。
通过本次收购，这家日本工业集团希望拓展其物联网业务，因为后者在北美汽车和航空业拥有强大的客户群。
《日经》报道称，日立将收购美国私募股权基金 Crestview Partners 持有的 JR Automation 的所有股份。日立希望顺利通过所有必要的审批工作，以便在年底前实现其目标。
据悉，成立于 1980 年的 JR Automation，专注于使用工业机器人打造生产和物流系统。其 2018 年的销售额约为 6 亿美元。截至 3 月底，其拥有 2000 名员工。
为了进军北美工业设备试产，日立在 2017 年收购了美国空气压缩机制造商 Sullair 。在整合 JR Automation 的技术和***之后，其有望在这个不断增长的市场中获得更大的利益。
近年来，该公司已经实施了一系列与物联网相关的收购。比如去年 12 月的时候，日立就宣布了要收购瑞士工程集团 ABB 电网业务的***。
机器人系统集成这块能有发展吗？
感谢邀请！很高兴为阁下解答这个问题，个人认为如今中国已经成为工业机器人大国，市场发展稳定，随着中国工业企业水平的不断提升，机器人自动化市场也愈发庞大。机器人是产业发展的基础，而系统集成商是机器人产业发展的关键，系统集成方案是工业机器人自动作业的主要组成部分。
系统集成企业的工作模式是非标准化的，从销售人员拿订单到项目工程师根据订单要求进行方案设计，再到安装调试人员到客户现场进行安装调试，最后交给客户使用，不同行业的项目都会有其特殊性，很难完全复制。如果专注于某个领域，可以获得较高的行业壁垒，但这个壁垒也使系统集成企业很难跨行业去扩张，其规模也很难上去。我国在汽车行业以外的其它行业集成业务迅速增加，从机器人各个领域销量可以看到，系统集成业务分布的变化。现阶段，汽车工业是国内工业机器人最大的应用市场。
随着市场对机器人产品认可度的不断提高，机器人应用正从汽车工业向一般工业延伸。我国机器人集成在一般工业中应用市场的热点和突破点主要在于3C电子、金属、食品饮料及其他细分市场。我国系统集成商也可以逐渐从易到难，把握国内机器人不同行业不同需求，完成专业的技术积累。由于汽车以外的行业系统集成项目越来越多，细分领域增加会导致系统集成商数量进一步增加。可以预知，未来几年行业集中度会进一步降低。参考国外经验，未来拥有核心竞争力且能够把3C等大体量行业集成业务做精的系统集成商将脱颖而出，规模达到数十亿。
未来的产业整合过程中，工艺是门槛。普通的机器人系统集成商难以做大，营收达到1亿左右则面临发展瓶颈。能够在某个行业中深入发展，掌握客户与渠道，对上游本体厂商有议价权的标的，才能够在未来的发展中成为解决方案或者标准设备的供应商。我国机器人智能化水平正在逐步提高，机器人系统集成商作为中国机器人市场的主力军，在市场上面临着不小的竞争压力，但目前在工业机器人领域，中国企业最主要的竞争优势就体现在系统集成方面，系统集成将成为未来企业提高生产效率的主要方式。
个人认为机器人系统集成有很大的机会，首先从机器人产业链来看，上游零部件以控制器、伺服驱动、减速机为主，中游是本体厂商，提供各种类型的机器人产品，例如四六轴工业机器人、协作机器人等等。系统集成是下游应用端，也就是把机器人产品应用到实际场景中，这块最接近于市场，容易发现市场的新机会。
系统集成商不用考虑产品开发，复杂的算法和方向规划，只是掌握了市场[_a***_]什么方案，就整合机器人产品进行方案的集成，还可以得到中上游厂商做技术支持。相比那些中上游企业，需要花十多年研产品，才开始开始投入市场的模式去赚钱要直接得多。而且技术竞争也十分大，国内研发企业要和外国先进技术PK，产品研发出来如果竞争力不强，那就要承担巨大的损失和风险。
相对而言，下游市场的系统集成商能更快获得资金回流，通过为客户提供最终解决方案，获得相应的劳动报酬，同时也能更好的了解客户的真实需求，把握产品和技术的方向。等市场拓展成熟之后，资金充足的话，可以对产品进行定制，根据市场需求规划属于自己的产品和服务方案。
现在很多机器人本体公司都推出了数字又胞始软件，例如ABB最新的机器人拣选软件PickMaster Twin能够为集成商带来巨大的便利，可以在机器人自动化项目安装之前，在软件系统上模拟一遍，确保没有问题于进行现场安装，这样可以节省许多不必要的麻烦。
在中国，机器人的行业十分广泛，除了热门的汽车、电子制造和金属加工行业之外，还有物流、纺织、家电、食品等等许多新的应用市场，集成商只要把握了其中一个市场，就能快速发展起来。
机器人在国内未来将有很大的发展前景，从目前我国工***均使用机器人的数量看，离着欧洲和日韩还差的较多。随着工业信息化加速，未来生产自动化，数字化趋势不可阻挡，机器替换人参与到生产过程中是必然的。因此机器人和生产线该如何有效的结合，提升效率将有越来越多的需求。
因此这个行业是可以做到。但是从长期看，机器人集成可能会成为机器人生产厂家的一种服务而存在。如果只是做机器人集成，在这个过程中，你要考虑好你的项目抓手在，为什么机器人厂家和客户需要你而不是别人来帮助他来干这个事情。
到此，以上就是小编对于工业机器人项目集成培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于工业机器人项目集成培训的4点解答对大家有用。
