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领导安排什么做什么，却被领导说成不干活办？
这个问题太有共鸣了，说的不正是曾经的我吗？
01、不懂领导在想什么，就永远无法让领导满意
以前的我就是这样一个人，领导安排什么就做什么，非常的听话，也很努力的去做事情，但结果让我很难过，领导居然说我偷懒不干活，因此还经常去指责我，为此我还崩溃了很长一段时间，不明白领导为什么要这样对我。
后面才明白，我的努力，完全就是在自我感动罢了，虽然我非常的听话，每件事都在努力做，但我方法不对，重点也没抓到，导致自己效率不高，最终做出来的结果也不好。
大部分领导都不会去关注你的过程，他们更加在意你的结果是什么，如果你的工作成果不太好，在他看来就是你不干活，所以工作结果才不太好。
那其实可以看出来，就算我们再怎么听话，领导说什么就做什么，也不一定会得领导喜欢。
02、比听话更重要的是出结果
比听话更重要的是真正的做出工作成果来，比如公司要拓展业务，你需要做的不是一五一十的按照领导的步骤去做，而是要更多的聚焦在如何拓展出业务上，再结合领导提供的步骤思考出一个最佳的解决方案，从而尽可能的去做出更好的结果。
这是一个职场规则，也是升职加薪必备的思维，在职场上，咱们做事情千万不能自嗨，以自己的角度出发去思考事情，而是要以公司、领导的角度出发去思考事情，领导、公司关注的是什么，你也就需要去关注什么！
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如果是这样，那就不在活上，而是在事上，有些事你做的让领导不满意，这就是找茬。
1.和领导的关系处理的不好。一般单位班子都有几名领导，有一把手，有直接分管领导和其他领导干部。怎么样平衡之间关系尤为重要，决定着你的前途和命运。
在一把手面前，一定让他认为你正直肯干，在为他不断努力工作着，是他可以信赖的人。
在主管领导面前，一定要让他感觉你对他的依赖，视为家长兄长，心里话对他说，难事求他帮解。工作中尽量保持一致，坚决服从支持他的工作。
在其他领导面前，要敬而远之，千万不可走的太近，近了你的主管会有想法，他的部下也会对你产生敌意，避免招来不必要麻烦。
2.和领导之间的事沒处理好。领导交办的事情，没有按领导想法办，但你办的符合上级规定。领导想批评你说不出口，只能***取找茬方式，让你明白他不满意了。或是你和领导往来不够密切，差礼节又不好直说，你又不开眼，领导点化你，如果你醒得早还有救。
3.事干了，领导意途没理解透弄反了。有位领导为整顿单位纪律，出台十五条规定，其中有严重违反者开除公职。不久一人被举报严重违反工作纪律，符合开除条款。该同志和领导关系非常好，领导不想开除他，想找理由从轻处理。他就选了一位平时不讲原则，喜欢送人情的干部担任组长，去调查此亊，想大事化小。这位组长受宠若惊，认为这是他重新被重用大好机会，一查到底，最后开除了***者，组长也因此没了前程。
肯干活和会干活是不一样的，从你问题的字面理解，领导是觉得你不会干活，你却理解成“不肯干活”。
肯干活和会干活至少有三点区别：
第一、肯干活是领导说一做一，说二做二；会干活是举一反三
比如说准备一个大型会议，可能会前领导会交待一大堆事给你，但领导不是神仙，不可能一下子把所有事情都想起来，通常都是想到什么就对你说什么，以免自己过一会就忘了。
领导可以这么随意地交待任务，但你要是也这样完成任务，那就是“不会干活”了。一会儿被命令上网查资料，一会儿被命令打电话，一会儿又被命令写报告，东一榔头西一棒，到最后肯定是什么都没完成好……
领导安排什么就做什么，却被领导说成不干活怎么办？领导这样说你主要无非就这三个原因:
一、导安排你做什么就做什么，工作作被动
领导有给你安排工作你就工作，领导忙没时间交代你做事情，你就在那边无所事事!这不就是“不干活”吗？还真是一点都没冤枉你呀！
有些人会不服气地说“领导，你安排的工作都做完，我哪有不干活!”领导安排给你的工作，你是做完了；领导没接待且属于你其他的本职工作，难道就不要做吗？等谁给你做呀，一天天无所事事!
二.领导安排你做什么，就做什么，其实你没有做全
领导安排工作大部分时候都会讲提纲或大类，需要你自己去扩展!你不能只做领导讲明了的，你还要做领导希望你去做的事情!
举例:领导让你把他的办公室卫生做一下，你不断要把他的办公室卫生清理干净，还需要帮他把办公室的花浇水、饮用水喝完了重新装上一桶，照明灯坏了叫电工协助换灯等等!
三.领导安排你做什么就做什么，做完了没有报备
领导通常先安排重要且紧急的工作给你，其他的工作提纲还在他办公桌上放着!领导安排给你的工作做完了没有报备，然后你就在那闲聊；领导看到你长期这样，他说你没做事，其实是讲你的人效低!
你把领导安排给自己的工作做完了一定主动要报备，因为部门的工作远远不止这些!你不要耍小聪明，觉得自己工作做完马上报备会导致自己多做事；领导心中都有数，如果你长期事情做完迟迟不汇报，到时候考核加薪、升职就没有你的份!不仅如此，一旦遇到公司要减员，领导必然先裁你!
切记:领导事情多，不可能一天到晚盯着你，所以你不能只做领导安排的工作！你要清楚自己的工作职责，要主动做事！
到此，以上就是小编对于机器人培训机构述职ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于机器人培训机构述职ppt的1点解答对大家有用。
